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试论企业预算管理的构建与实施
引用本文:张曾种.试论企业预算管理的构建与实施[J].事业财会,2005(5):69-71.
作者姓名:张曾种
作者单位:天津市公路管理局,天津 300170
摘    要:一、预算管理内涵及特征 预算是将预定期间内企业及各部门的具体计划用货币金额或数量单位表示出来,由企业各个不同机构、部门的当事人或参与人共同组织执行的一个综合性的管理系统,它以市场为导向,以企业的战略目标为核心,以计划管理、制度管理为依托,以企业财务管理体系为保障的全面控制经营活动的一种管理模式,具有较强的内部协调功能。预算管理是将预算作为企业管理的一种手段,是对预算作用和地位的提升,从企业的整体出发,通过科学预测,以货币或数量的形式明确企业预定期间内的经营成果、财务状况及各业务部门的经济活动并进行调整与控制,实现企业全面管理的重要工具,它具有以下特征。

关 键 词:企业预算管理  经营活动  内部控制制度  会计核算  考核指标
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