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基于平衡计分卡的人民银行分支机构绩效评估指标体系研究
引用本文:梅荣江.基于平衡计分卡的人民银行分支机构绩效评估指标体系研究[J].中国总会计师,2012(12):80-82.
作者姓名:梅荣江
作者单位:中国人民银行赣州市中心支行
摘    要:平衡计分卡(Balanced Score Card,"BSC")是一个综合评价组织长期战略目标的指标评价系统,是当今世界上较为先进完善、使用最为广泛的绩效管理及评价工具。目前,人民银行正致力于探索和实施绩效管理,绩效评估的难点和要点在于评估指标体系的构建,笔者通过建立基于平衡计分卡的人民银行绩效评估模型,构建了人民银行分支机构绩效评估指标体系,以期能以此改进人民银行绩效评估方法和评估机制,促进人民银行绩效管理和整体绩效水平的提升。

关 键 词:人民银行分支机构  绩效评估指标体系  平衡计分卡  绩效管理  绩效评估模型  绩效评估方法  评价系统  长期战略
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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