国有企业中层领导干部考核评价体系建构方法探讨——以某国有钢铁企业为例 |
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引用本文: | 付芳.国有企业中层领导干部考核评价体系建构方法探讨——以某国有钢铁企业为例[J].企业改革与管理,2023(19):49-51. |
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作者姓名: | 付芳 |
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作者单位: | 福建省三钢(集团)有限责任公司 |
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摘 要: | 紧紧围绕企业发展战略,建立开放、公平、合理、高效的企业领导干部考核评价体系,充分发挥考核杠杆作用,激励与约束并举,培养勤勉敬业、快速响应、敢于担当、富有激情的领导人才和协同创效的团队精神,是企业实现可持续发展的有力保障。本文以某国有钢铁企业集团为例,通过对其中层领导干部考核评价体系的研究,探索新形势下国有企业领导干部考核评价工作的新思路、新方法。
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关 键 词: | 国有企业 干部考核 经营绩效 信息化 |
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