虚拟组织:家族企业的战略选择 |
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引用本文: | 张美书,王锐兰,陈昌琪.虚拟组织:家族企业的战略选择[J].企业改革与管理,2006(7):30-31. |
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作者姓名: | 张美书 王锐兰 陈昌琪 |
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摘 要: | 在改革开放的大潮中,我国家族企业获得了较快发展。家族企业在生产的专业化、产品的差异化、技术创新以及自主性、灵活性等方面具有一定的优势,但同时它也存在着规模小、资源有限等劣势。目前,虚拟组织的发展为改变家族企业的这种状况提供了一种选择路径。
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关 键 词: | 家族企业 虚拟组织 改革开放 技术创新 资源有限 专业化 差异化 自主性 劣势 |
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