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虚拟组织:家族企业的战略选择
引用本文:张美书,王锐兰,陈昌琪.虚拟组织:家族企业的战略选择[J].企业改革与管理,2006(7):30-31.
作者姓名:张美书  王锐兰  陈昌琪
摘    要:在改革开放的大潮中,我国家族企业获得了较快发展。家族企业在生产的专业化、产品的差异化、技术创新以及自主性、灵活性等方面具有一定的优势,但同时它也存在着规模小、资源有限等劣势。目前,虚拟组织的发展为改变家族企业的这种状况提供了一种选择路径。

关 键 词:家族企业  虚拟组织  改革开放  技术创新  资源有限  专业化  差异化  自主性  劣势
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