员工激励的组合策略

现代人力资源管理的实践活动，主要包括四部分内容：人员的遴选聘用、员工的培训与开发、员工绩效考核和员工激励。在这四部分内容中，激励是一个关键性问题，因为它直接影响着员工能力及潜力的发挥，并最终关系到员工个人的职业发展以及企业整体的生存与发展状况。有效的激励实践离不开正确的理论指导，因此对于激励理论的回顾，将有助于企业管理者提高认识、开拓思维、找到正确的激励措施。