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| 波特竞争力模型在战略管理中的应用 | |
| 引用本文： | 孙湘.波特竞争力模型在战略管理中的应用[J].企业改革与管理,2012(11):61-62. |
| 作者姓名： | 孙湘 |
| 摘 要： | 波特竞争力模型,又称波特五力分析模型,是美国战略管理专家迈克尔·波特于上世纪80年代初提出的。在制定企业竞争战略中,通过对企业外部环境中的五种力量的分析,可以清晰有效地认清本企业所处的竞争环境。根据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价 |
| 关 键 词： | 波特竞争力模型 替代品 战略管理 进入者 现有企业 竞争对手 企业竞争战略 分析模型 供应商 讨价还价能力 |
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