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提升供电企业人才当量密度的对策
引用本文:刘俊峰,任中武.提升供电企业人才当量密度的对策[J].企业改革与管理,2014(3):70-70.
作者姓名:刘俊峰  任中武
作者单位:国网山东东阿县供电公司,山东东阿252200
摘    要:人才当量主要指的是一个人的能力等效标准人力的量,这种方式是通过对人才的学位、职称等作出全方位的评价。作为人才评价的一项标准,人才当量为培养人才明确的评价尺度,而提升员工的专业素养指明了评价的方向,并在企业的人力资源配置、开发与利用中发挥着承上启下的纽带作用。从而为企业各项管理和经营机制的传达、施行得以全面的衔接,促进了人力资源管理的有效实施。可以说,人才当量在企业的评价与提高员工的工作积极性方面发挥挥着至关重要的作用。

关 键 词:人才当量  密度人才  员工素质  企业竞争力
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