|
|||||
|
|
| 与老大过招 | |
| 引用本文： | 何智.与老大过招[J].企业改革与管理,2003(4):46-47. |
| 作者姓名： | 何智 |
| 摘 要： | 在一个细分化的市场中，每个企业因成长阶段、资源和实力的不同而具有不同的竞争地位。营销学家因此把它们分为市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者四个层次。像汽车市场上的通用、丰田，彩卷市场上的柯达，快餐市场上的麦当劳，饮料市场上的可口可乐，都是当今市场上当之无愧的领导者。与这些“市场老大”相比，无论是市场挑战者、市场跟随者抑或是市场补缺者，都是市场上的弱者，要想在市场上站稳脚跟，无异于“与虎谋皮”。所以，必须讲究战略战术，虽不如其财大气粗，总可以争取技高一筹。知已知彼以弱胜强确定竞争对手，有… |
| 关 键 词： | 企业 市场竞争 竞争对手 竞争战略 品牌竞争 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |