中小民营企业薪酬管理研究 |
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引用本文: | 闫静.中小民营企业薪酬管理研究[J].中外企业家,2013(9). |
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作者姓名: | 闫静 |
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作者单位: | 重庆啤酒股份有限公司,重庆,400080 |
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摘 要: | 目前,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,存在着许多不规范与不科学的地方,阻碍着我国民营企业的进一步发展。本文首先分析民营企业薪酬管理现状,再通过分析得出问题为:企业在薪酬管理方面缺乏战略规划,员工薪酬的评定缺乏公平制度,忽视薪酬体系“内在薪酬”的作用,较低的薪酬水平缺乏市场竞争力,模糊薪酬缺乏透明度,员工的薪酬晋升渠道单一。最后,针对这些问题,提出解决措施,制定薪酬战略规划,确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策,重视薪酬体系“内在薪酬”的作用,确保薪酬水平具有市场竞争力,明确薪酬使其公开化,设置多通道的薪酬晋升机制。
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关 键 词: | 民营企业 人力资源管理 薪酬 薪酬管理 |
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