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推进员工参与企业管理的对策分析
引用本文:朱娜娜.推进员工参与企业管理的对策分析[J].中外企业家,2014(5):186-187.
作者姓名:朱娜娜
作者单位:西安连奇物流配送有限公司,陕西西安710000
摘    要:企业员工参与管理制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用。提出了建立健全员工参与管理的组织机构与制度保障;营造企业内部良好顺畅的沟通环境,完善信息公开制度,增进员工对企业的了解;积极建设员工参与管理的企业文化,培养员工组织认同感和归属感;宣传导向,转换观念,加强对员工参与管理的重要性的认识,明确员工参与管理的重要地位;适当授权,合理把握员工参与管理的度,实现员工参与管理的科学化、合理化;保障员工参与管理的权利,为员工参与管理提供奖励,激发员工参与管理的主动性和积极性;企业做好员工培训,增强员工参与管理的综合素质的对策。

关 键 词:企业管理  员工参与  对策分析
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