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| 大重组前的换帅 | |
| 引用本文： | 牛文文,易文.大重组前的换帅[J].中国企业家,1999(6):12-20. |
| 作者姓名： | 牛文文 易文 |
| 作者单位： | 《中国企业家》记者 |
| 摘 要： | 本期封面故事，最初的起困是一汽换帅。新帅年仅38岁，老大国企，年轻少帅，引发了我们一直琢磨的一个念头：国企换帅，遵循什么样的游戏规则?为什么换?换谁?怎么换?采访出奇的困难。一提到具体的人，提到换帅内幕，大家都讳莫如深。原定的采访意图触礁了，另一个大线索却冒了出来：中国汽车业正酝酿着一场跨世纪大重组。重组前夕换帅的，不只是一汽，其他大汽车公司，如二汽、上汽、天汽，也都已换帅或即将换帅。跳出汽车业看，其他一些重组中的行业也伴随着集中的换帅。重组和换帅的“巧合”，把我们的视线拉得更远：围绕战略性改组和三年扭亏，国企可能正面临一个换班高峰。这时，单个企业具体的换帅内幕，已不那么重要，一个更重要的问题摆在眼前：大换班需要新机制，我们是否已作好机制上的准备? |
| 关 键 词： | 企业经营 企业体制 重组 中国 |
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