精细组织 强力推进 扎实有效抓好全面预算管理工作——关于对全面预算管理的实践与探索

长春分局的全面预算管理工作，是从2003年下半年开始研究酝酿，今年初起步实施的。半年多来，我们坚持边探索、边运作，边实施、边规范，目前已在分项试点的基础上，对直接影响财务结果的工作量、收入、成本和费用等企业目标，全部实行了以盈亏结果为中心的分解倒推，靠利润这一企业最终目标的牵动，把分局的生产活动和经营活动有机地统一在一起，促进了经营工作质量的提高和经济效益的增长。