| 中国为什么难以转变外贸发展模式——一个微观生产组织控制视角的分析 |
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| 引用本文： | 洪联英,刘建江.中国为什么难以转变外贸发展模式——一个微观生产组织控制视角的分析[J].数量经济技术经济研究,2012(12):3-19,37. |
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| 作者姓名： | 洪联英 刘建江 |
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| 作者单位： | 长沙理工大学经济与管理学院;湖南大学经贸学院 |
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| 基金项目： | 国家社科基金项目“依托国际生产组织推进我国对外投资战略研究”(11CJY095);教育部人文社会科学研究项目“国际生产组织安排与我国外向产业转型升级战略与政策研究”(09YJC790232);湖南省国际经济与国际工程管理研究中心基金课题(12IEPMZ2);国家社科基金重大项目(11&ZD012)的资助 |
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| 摘 要： | 本文融合Accmoglu等(2007)技术选择理论和Shapley-Value讨价还价博弈方法,讨论我国为何难以转变外贸发展模式的微观传导机制,并以中、韩、美三国的垂直生产体系为例进行经验分析。研究表明,在不完全契约条件下,最终产品商通过价值链分解权控制和层次租金分配激励机制,有效构建并维护着高端链节国家设定的分工模式,使国内加工企业被低端专业化,导致模式转型的微观企业条件准备不足,而这是我国外贸发展模式陷入转型困境的国际生产组织的根源。因此,通过制度创新突破国际生产组织安排,提升微观企业的真实生产率水平和组织能力,是破解我国外贸发展模式困境的有效路径。
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| 关 键 词： | 全球化生产 组织控制 外贸发展 产业转型 |
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