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无领导小组讨论的应用(一)——办法和技巧篇
引用本文:王春莉.无领导小组讨论的应用(一)——办法和技巧篇[J].人力资源,2007(10S):36-37.
作者姓名:王春莉
摘    要:何谓无领导小组讨论 人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的,对人的行为、能力、个性等素质特征的观察与评价,不能脱离一定的环境。所以要想准确地测评一个人的素质,应将其纳入特定的环境中,观察、分析测评对象在该环境下的行为表现。于是,无领导小组讨论(LGD)应运而生。近年来它逐渐成为各种招聘选拔考试的新宠,特别是在外企和一些大型企业,它已成为招聘选拔中的一种重要评价手段。

关 键 词:无领导小组讨论  应用  人的行为  人的素质  选拔考试  评价手段  工作绩效  行为表现
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