拨开胜任力模型的迷雾

随着“胜任力”(Competency)的理念在国际上被人们逐渐认同和接受,越来越多的公司在专业机构的帮助下建立了胜任力模型(CompetencyModel),以指导选人、育人、用人和留人工作。已进入中国的IBM、联合利华等跨国公司是利用胜任力模型改进企业管理的典型代表,胜任力体系已是这些公司人力资源管理体系的基础和核心。