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| 薪酬职级体系模型技术(中) | |
| 引用本文： | 孙炜.薪酬职级体系模型技术(中)[J].人力资源,2017(11):32-35. |
| 作者姓名： | 孙炜 |
| 摘 要： | 在薪酬职级体系设计的操作技术层面,工作流程应该划分为组织架构梳理、职务类别界定、原有工资表分析、职级体系模型建立、级差调整、新体系职级定位及调整等六大环节.上一期文章主要围绕组织架构梳理展开了工作介绍,最终形成了《人员定位更新表》这个工作成果.在本期,我们将在这个成果之上,进行"职务类别界定"和"原有工资表分析"两大环节的技术介绍. |
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