| 新员工招聘,“适合”才是取舍之道 |
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| 引用本文： | 常勇.新员工招聘,“适合”才是取舍之道[J].人力资源,2014(2):55-57. |
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| 作者姓名： | 常勇 |
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| 作者单位： | 本钢集团有限公司人才开发研究中心 |
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| 摘 要： | 2013年12月,在东北某高校校园招聘会上,一位衣着整洁、举止得体、干练自信的应聘者深深吸引住面试官李强.经过一番深谈,李强确信,这是一位德识才学都十分优秀的人才,但作为资深人力资源工作者,李强深知,目前公司福利待遇、提升空间都很有限,而这名男生的志向、胆识与抱负已大大超出预想.是就此将其束缚于一方小池内慢慢耗光热情,还是先将其“拒”之门外,让他有机会在更广阔的天地释放才干呢?李强有些犹豫……
员工招聘“有效”最重要
李强所在的B公司是国内一家大型集团企业,其赢利能力一直处于同行业的中下游水平.2010年,为配合集团“进军世界五百强”的企业愿景,企业制定并实施了以引进“211”、 “985”院校毕业生为主,“一本”院校毕业生为辅的“精英招聘策略”.
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| 关 键 词： | 员工招聘 大型集团企业 人力资源工作者 取舍 校园招聘会 2010年 世界五百强 福利待遇 |
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