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| 大中型水电建设项目管理若干问题的探讨 | |
| 引用本文： | 王卓甫.大中型水电建设项目管理若干问题的探讨[J].基建优化,1990,11(1):12-15,4. |
| 作者姓名： | 王卓甫 |
| 作者单位： | 河海大学 |
| 摘 要： | 自八三年云南鲁布革水电站引水系统工程进行国际招标以来,我国水电建设项目管理改革逐步展开,普遍推行招投标承包制,改变了过去水电建设中存在的工程质量差、劳动效率低、工程成本高、超概算严重的局面.实践证明,实行招标承包制,促使建设项目按基本建设程度进行,建设项目的前期准备工作搞得扎实,建设项目的工期普遍缩短,造价降低;工程质量也普遍得到提高;在激烈的招标竞争中也促使施工企业的技术和管理水平的提高.总之水电建设项目实行招标承包后,已出现了一个良好的经济效果和社会效果.但是,还应看到与此相适应的一整套项目管理的改革还有待于 |
| 关 键 词： | 水电站 管理 项目 |
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