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非国有股东控制权配置与国企生产效率
引用本文:闫翠苹,郭泽光,李校红.非国有股东控制权配置与国企生产效率[J].财会月刊,2023(4):152-160.
作者姓名:闫翠苹  郭泽光  李校红
作者单位:1. 山西财经大学会计学院;2. 山西财贸职业技术学院
基金项目:山西省哲学社会科学研究项目“山西国资国企深化改革的重点与路径研究——基于混合所有制改革背景下的国企资产保值增值目标分析”(项目编号:2020YY101);
摘    要:基于控制权理论视角,选取2008~2020年我国主板上市国有企业为样本,探讨非国有股东控制权配置对国企生产效率的影响。研究发现:从单一路径分析,委派普通董事或监事对国企生产效率的影响不明显,但委派高管或执行董事能显著促进国企生产效率的提高,相较于委派高管,委派执行董事对国企生产效率的提升作用更大;从组合路径分析,委派“普通董事+监事+执行董事”组合、“执行董事+监事”组合和“普通董事+监事”组合均能产生协同效应,且大于单纯委派组合中某个代表对国企生产效率的提升作用,同时委派代表的异质性越强,产生的协同效应对国企生产效率的提升作用越强。综合比较,非国有股东控制权配置对国企生产效率提升作用由高到低的顺序是:“执行董事+普通董事+监事”组合、“执行董事+监事”组合、执行董事、高管、“普通董事+监事”组合。本文的实证结果表明,非国有股东专用性投资程度越高,越有利于国企生产效率的提高。

关 键 词:非国有股东  专用性投资  控制权配置  生产效率  委派代表
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