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浅谈如何加强施工项目成本管理
引用本文:高玉荣.浅谈如何加强施工项目成本管理[J].中小企业管理与科技,2008(13).
作者姓名:高玉荣
摘    要:工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程.因此项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.

关 键 词:成本控制  直接成本  间接成本  质量成本  期成本  工程成本  索赔管理
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