“文化整合”巧医“并购企业综合症” |
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引用本文: | 王静.“文化整合”巧医“并购企业综合症”[J].企业活力,2007(7):74-75. |
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作者姓名: | 王静 |
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作者单位: | 中南民族大学管理学院 |
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摘 要: | <正>在当今世界经济舞台上,企业兼并和收购的惊人速度引起了世界范围内的广泛关注。但是纵观历史上的企业并购重组,往往以失败者居多。据统计,在过去20年里,国际上大的企业并购案例中,65%没有获得预期的协同效应和财务回报。被并购公司往往成为包袱,将并购公司原有优良经营业绩拖垮,甚至被并购公司重新从母公司中分离出去,例如索尼公司最终将哥伦比亚影业公司从公司剥离。美国默瑟管理咨询公司对300多次企业并购进行了调查,结论是大约2/3的公司并购以失败而告终。
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关 键 词: | 并购企业 文化整合 综合症 企业并购重组 并购公司 世界经济 世界范围 企业兼并 |
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