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| 麦肯锡的7-S模型 | |
| 引用本文： | 裁海涛.麦肯锡的7-S模型[J].政策与管理,2001(12). |
| 作者姓名： | 裁海涛 |
| 摘 要： | 二十世纪七、八十年代，美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼，同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法，也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。Ｔｈｏｍａｓ Ｊ．Ｐｅｔｅｒｓ 和Ｒｏｂｅｒｔ Ｈ．Ｗａｔｅｒｍａｎ，这两位斯坦福大学的管理硕土、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者；访问了美国历史悠久、最优秀的６２家大公司，又以获利能力和成长的速度为准则，桃出了４３家杰出的模范公司，其中包括ＩＢＭ、德州仪器、惠普、麦当劳、柯达．杜邦等各行业中的翘楚。他们对这些企业进行了深入调查、并与商学… |
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