小企业经营策略选择

在激烈的市场竞争中,小企业虽然存在着资金、原材料不足,整体技术含量不高,抗风险能力弱等缺点,但同时也具有经营灵活、应变能力强等优势。面对实力雄厚的大中型企业,小企业应着眼于长期的生存与发展,正确评估自身的实力和潜力,发挥自己的特长,学会在市场的缝隙中立足并发展。那么,小企业有哪些经营策略可供选择呢?一、专业性经营策略专业性经营策略即要求企业利用自身所具有的技术或资源,集中在一个较为狭小的领域内进行生产经营活动,为某一特定的消费群体提供产品或服务。运用这种经营策略的小企业应注意两个条件:一是本企业的技术或资源应具有一定的优势,如有专利发明、专利技术等。从而使得其它小企业难以与之竞争。二是本企业所确定的专业领域应相对狭窄,实力雄厚的大企业不屑于进