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| 薪酬激励在企业人力资源管理中的误区及其矫正 | |
| 引用本文： | 李新民,吴金卫.薪酬激励在企业人力资源管理中的误区及其矫正[J].集团经济研究,2006(15):277-279. |
| 作者姓名： | 李新民 吴金卫 |
| 摘 要： | 薪酬作为企业对员工付出的直接回报,它反映了一个员工工作与责任等方面的基本情况.薪酬的多少标志着一个员工的才能、积极性和贡献的大小,象征着员工的地位和荣誉.薪酬激励不单单是金钱激励,实质上它是一种很复杂的激励方式,他隐含着成就激励,地位激励等.巧妙地运用薪酬激励方式,不但能激发员工的高昂士气与工作热情,还可以吸引外部的高级人才,为企业的发展注入活力.尽管薪酬激励不是员工激励的唯一手段,也不是最好手段,但却是一个非常重要,最易被人运用的方法. |
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