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| 提高员工绩效的压力预策略 | |
| 引用本文： | 吴清津,姜凌,朱惊萍.提高员工绩效的压力预策略[J].集团经济研究,2006(33):109-110. |
| 作者姓名： | 吴清津 姜凌 朱惊萍 |
| 摘 要： | 一、工作压力与压力源
工作压力是员工与威胁性刺激事件(压力源)相互作用的产物.它是员工在面对难以克服的工作困难时,体验到的紧张和压迫感.工作压力的产生需要经过一个感知过程:如果员工没有意识到威胁性刺激的存在,或员工的能力和经验足以克服困难,刺激对他不会构成压力;只有员工发现工作情境对自己不利,且没有足够的能力和资源应付这种外部刺激,才会产生压力感和应激反应. |
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