基于战略价值链分析的钻井公司成本管理

战略价值链分析包括行业价值链分析、内部价值链分析和竞争对手价值链分析，行业价值链分析有助于企业从战略高度利用上、下游价值链，进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围，以取得成本优势；内部价值链分析有助于确定单元价值链上的成本与效益，并根据企业的战略目标进行价值作业之间的权衡、取舍，调整各价值链之间的关系；竞争对手价值链分析有助于企业测算出竞争对手的成本，并与之进行比较，根据企业的不同战略，确定扬长避短的策略争取成本优势。