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| 集团全面预算管理存在的问题及其改进——以山东光岳集团为例 | |
| 引用本文： | 岳军花.集团全面预算管理存在的问题及其改进——以山东光岳集团为例[J].财会通讯,2009(11). |
| 作者姓名： | 岳军花 |
| 作者单位： | 山东光岳集团; |
| 摘 要： | 山东光岳集团是我国汽车配件行业的资深企业,近年来,企业领导在重视科技创新的同时,加快了管理创新的步伐。集团自2000年起通过学习借鉴,并结合自身实际情况,实施了全面预算管理。 |
| 关 键 词： | 预算管理委员会 利润预算 集团 全面预算管理 预算管理工作 预算目标 考核机制 办公室 预算编制方法 |
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