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@中外管理杂志：【对下属管理的四种方式】一是管结果，是结果导向；二是管过程，是流程监控（如：进程、标准、交付等）；三是管能力，是培训、教育；四是管思维，是“共享愿景”。管思维是最高境界，往往讨论问题，达不成共识，或效率差，就是思维模式差异太大，评价标准差异太大。