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| 月度管理风云榜 | |
| 引用本文： | 高松,罗清启,项明,绎明宇,朱玉童.月度管理风云榜[J].当代经理人(中旬刊),2006(6). |
| 作者姓名： | 高松 罗清启 项明 绎明宇 朱玉童 |
| 作者单位： | 同创君业管理咨询公司 总裁(高松)，青岛帕勒咨询执行 董事(罗清启)，上海时代嘉道咨询有限公司 咨询总监(项明)，赛迪顾问电信 咨询总监(绎明宇)，深圳市采纳营销策划有限公司 总经理(朱玉童) |
| 摘 要： | 专家说榜并购各方都实现了效用最大化——高松从功效的角度看,这次并购是一个利好的结局。并购各方都实现了效用的最大化。从政府角度讲,双汇模式凸现了政府在对外资产权交易中的“智商”提升,追求经济效果是这次并购案中政府一方给人留下的最深印象。从微观层面看,高盛和双汇都是典型的受益者,双汇成功实现了价值增值,并且通过引入高盛,未来的双汇可以在经营管理的各项机制方面获得极大的提升;高盛的收益是获得了一个非常有想象空间的中国肉食品产业的控制地位。 |
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