|
|||||
|
|
| 某集团公司新建项目薪酬设计方案 | |
| 引用本文： | 王晓波.某集团公司新建项目薪酬设计方案[J].河北企业,2014(6):34-34. |
| 作者姓名： | 王晓波 |
| 作者单位： | 华北制药河北华民药业有限责任公司 |
| 摘 要： | <正>一薪酬构成现金总收入=岗位工资+年功工资+津补贴+绩效考核工资+项目专项奖励。1.岗位工资。岗位工资依据项目类别及岗位职级确定。(1)项目类别划分。根据新建项目的技术难度、投资规模、工期长短以及工期紧迫程度、外部协调难度、地区差异等因素,将项目划分为一类项目、二类项目、三类项目。对于投资额大、工期长和工期要求紧迫、新涉足的行业与专业、技术难度实施很大、技术要求很高的项目定义为一类项目;对于 |
| 关 键 词： | 新建项目 绩效考核 岗位工资 设计方案 薪酬水平 项目负责人 集团公司 项目管理 地区差异 年功工资 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |