北京市“7-11”连锁便利店的经营策略研究 |
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引用本文: | 张琳琳.北京市“7-11”连锁便利店的经营策略研究[J].河北企业,2014(7):55-56. |
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作者姓名: | 张琳琳 |
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作者单位: | 首都经济贸易大学经济学院 |
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基金项目: | 首都经济贸易大学研究生科技创新资助项目 |
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摘 要: | <正>一引言1.文献综述。20世纪初,美国兴起的一种新兴业态——连锁便利店,成为现代小型商店的新形式,并在全球多数国家迅速发展。对于便利店的快速发展,国内外的学者进行了许多相关的研究。目前,国际上对连锁便利店的研究涉及不同维度,包括对便利店内商品开发、空间布局、信息整合系统、特许加盟组织等方面的研究。如Berry(1988)对于连锁便利店空间零售研究提出了"中心位置理论";A.Ishikawa等(2004)将7-11连锁店成功的关键归因于能灵活"应对改变"的管理理念。国内
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关 键 词: | 连锁便利店 经营策略 商品开发 空间布局 连锁商业 商品管理 文献综述 样本城市 门店总数 地区经济 |
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