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国有施工企业海外项目推行扁平化管理的探讨
作者单位:;1.中国石油天然气管道局国际事业部
摘    要:随着国有施工企业海外市场的深入拓展,传统的项目管理模式难以应对日益激烈的国际市场竞争。本文通过分析扁平化管理的特点和优势,阐述施工企业海外项目推行扁平化管理的必要性,提出了实施建议,以达到提升项目管理效率和增加施工企业核心竞争力的目的。

关 键 词:施工企业  海外项目  扁平化管理  管理层次
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