6S管理在邯钢的实施与创新 |
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引用本文: | 成志荣.6S管理在邯钢的实施与创新[J].河北企业,2012(9):12-14. |
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作者姓名: | 成志荣 |
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作者单位: | 河北钢铁集团邯钢系统创新部 |
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摘 要: | 近年来,邯钢不断加快结构调整、转型升级步伐,大力推进新区建设和老区改造,实施装备升级.工艺装备基本实现了大型化、现代化。与此同时,为了管理好这些大型化、现代化设备,为了将装备优势转化为产品优势,邯钢也在不断探索和研究当今一些科学的、现代化的管理理念、工具和方法.最终确定了以实施6S精益管理工程为主线来全面提升管理水平。在6S精益管理工程中,6S是所有精益管理的基础,6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养,其最终目标追求的是人的素养的提升。邯钢这些新投产的生产线,依据装备的大型化、现代化,以及人员知识结构、产品的特性等,夯实基础管理,全面提升职工的整体素养.
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关 键 词: | 6S管理 邯钢 现代化设备 工艺装备 创新 精益管理 产品优势 管理工程 |
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