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| A公司开展可控成本对标的做法 | |
| 引用本文： | 覃春平.A公司开展可控成本对标的做法[J].财务与会计,2018(1):38-40. |
| 作者姓名： | 覃春平 |
| 作者单位： | 中滦科技股份有限公司 |
| 摘 要： | 对标管理是借鉴学习他人的先进经验,改善自身不足,从而追赶或超越标杆企业的一种管理方法.A公司从成本结构着手,对成本项目逐个细化分解,分解项目逐个研究,确定标杆,比照标杆查找自身差距,采取相应对策,实现从结果控制向过程控制的转变,提高了A公司经济运行质量. |
| 关 键 词： | 可控成本 对标 管理会计 |
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