我国流通企业应建立财务控制预警机制

一。流通企业具体业务的内部控制 针对流通企业的经营业务特点及现实状况，对货币资金、采购、存货、销售与收款、信息系统、企业并购、筹资、担保等业务的控制必须建立在职责分工与授权批准基础之上，企业必须建立岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理各种业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。流通企业主要业务内部控制应关注以下关键控制环节：一是对货币资金的控制。应重点关注资金的授权审批控制、安全管理控制和准确记录控制，资金支付必须有支付申请、支付审批、支付复核、办理支付各个环节的授权操作流程和监控制。二是对采购与付款业务及存货管理的监控。