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广州石化全员目标成本管理的实践
引用本文:周峰,赖永福.广州石化全员目标成本管理的实践[J].财务与会计,2012(2):24-25.
作者姓名:周峰  赖永福
作者单位:中国石化广州分公司;华德石化有限公司
摘    要:中国石化股份有限公司广州分公司(以下简称广州石化)身处改革前沿,在追求做大、做强、做优的同时不断创新和探索具有自身特点的成本管理模式,逐步形成了以多层级的梯度管理、多体系的层递管理、多维度的预算管理、多元化的辅助管理为主要内容的成本管理体系。

关 键 词:预算管理  石化股份有限公司  广州  辅助管理  多元化  成本控制  多体系  多维度  不断创新  成本管理体系
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