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| 爱施德O2O模式转型之路分析 | |
| 引用本文： | 郭金凤,李芝懿.爱施德O2O模式转型之路分析[J].财务与会计,2017(14). |
| 作者姓名： | 郭金凤 李芝懿 |
| 作者单位： | 内蒙古大学经济管理学院 |
| 基金项目： | 内蒙古自然科学基金面上项目<2013MS1006>的资助 |
| 摘 要： | 2013年,爱施德公司收购迈奔灵动和彩梦科技,从此步入O2O转型阶段,在不断的收购整合中企业也迎来扭亏为盈的局面.本文以爱施德为例,分析其线上线下资源的一体化进程后发现:首先,良好的宏观、微观经济环境是传统企业成功转型的基础,转型过程充分考虑收购公司的目标、风险有助于达到事半功倍的效果.其次,搭建网络平台,找到收购业务与现有业务整合连接点能够获得较好的协同效应.最后,提供供应链服务已成为大势所趋,完善的产业链有助于传统企业加快成长进程. |
| 关 键 词： | O2O转型 传统企业转型 收购 互联网平台 |
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