“追逐热点”式多元化经营分析——以中天城投为例 |
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引用本文: | 张文海,王峰娟.“追逐热点”式多元化经营分析——以中天城投为例[J].财务与会计,2014(6):29-31. |
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作者姓名: | 张文海 王峰娟 |
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作者单位: | 北京工商大学国有资产管理协同创新中心 |
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基金项目: | 本文是国家社科基金项目(11BGL022、12BGL031)、教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET-11-0890)、教育部人文社科项目(11YJA630186)、北京教委人文社科面上项目(SM201010011008)和北京工商大学国有资产管理协同创新中心项目的阶段性研究成果】 |
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摘 要: | 从20世纪80年代中期开始,在政策和市场导向的共同作用下,我国在不同层次上形成了一批企业集团,多元化发展也逐步成为我国民营企业的主导战略。中天城投集团股份有限公司(以下简称“中天城投”)的多元化之路吸引了外界的关注。因为作为贵州房地产行业的龙头企业,其每次进入新行业都正值该行业处于市场热点之时。中天城投具备什么条件或优势可以如此善于捕捉和把握住社会热点?中天城投频频“追逐热点”的多元化方式是否推动了公司成长、提升了公司价值?这又是否为实现多元化战略的一种有效方式?本文将对中天城授‘追逐热点”式多元化进行深入分析。
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关 键 词: | 多元化发展 经营分析 20世纪80年代中期 房地产行业 公司价值 企业集团 多元化战略 市场导向 |
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