电网企业作业成本管理中应把握的重点问题

1．建章立制，夯实成本管理基础 制度建设是成本管理的重心，电网企业的生产经营活动能否正常进行及效率如何，多取决于制度的科学合理性。加强作业成本管理，一定要坚持制度先行原则，不断推进成本管理的制度化、程度化和规范化进程。健全的成本管理制度应包括预算管理制度、成本指标归口管理制度、二级经济核算制度、物资管理制度、用工制度、分配管理制度、费用开支标准和审核报销制度、成本定额管理制度、低值易耗品管理制度、成本考核和奖罚制度等。