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战略绩效管理工具及其整合
引用本文:李春瑜,刘玉琳.战略绩效管理工具及其整合[J].会计之友,2005(7):26-27.
作者姓名:李春瑜  刘玉琳
作者单位:1. 中国社会科学院工业经济研究所
2. 中国人民财产保险股份有限公司
摘    要:战略绩效管理(Strategic Performance Management)是近年来最为热门的管理体系,也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合,挖掘企业内部各部分的潜力,并统一协调内部的行为.从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。BSC(平衡记分卡)、KPI(关键绩效指标)和预算是战略绩效管理体系得以运作的三大基本工具。作者就其内涵及整合作一介绍。

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本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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