海尔“人单合一”管理模式的演化路径及其价值实现机理——基于波粒二象性的理论视域 |
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引用本文: | 马晓苗,彭剑锋.海尔“人单合一”管理模式的演化路径及其价值实现机理——基于波粒二象性的理论视域[J].现代管理科学,2021(1). |
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作者姓名: | 马晓苗 彭剑锋 |
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作者单位: | 中国人民大学劳动人事学院 |
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基金项目: | 中国博士后科学基金第67批面上资助项目“基于量子思维的平台型组织建设:核心理念与实践策略——以海尔为案例”(项目编号:2020M670566);国家社科基金项目“嵌入式对新疆少数民族流动人口城市适应性的作用机制研究”(项目编号:17XMZ093)。 |
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摘 要: | “人单合一”模式的演化路径可以用“人”“单”之间相互作用关系的变化过程进行描述,这一路径也可概括为“人的价值实现”从无到有地创生涌现,再形成一种独立力量,对“人单合一”体系以及各组织要素进行反向影响和塑造的过程。无论是表面上的二重性特征,还是在内涵层次、演化路径和发展趋势方面,“波粒二象性”与“人单合一”都具有紧密的对应契合性。文章在分析比较“波粒二象性”与“人单合一”对应契合关系的基础上,结合“人”与“单”之间由“分化对立”到“互补转化”再到“整合创新”关系转化的过程,分析阐释了海尔“人单合一”管理模式的演化路径及其价值实现机理。“波粒二象性”不仅为“人单合一”的内涵转变以及发展路径提供了机理解释,而且从跨学科的视角出发,为组织的管理实践与创新变革提供了思路启示。
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关 键 词: | “人单合一” 波粒二象性 演化路径 价值实现 海尔 |
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