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战略因何而扭曲?
引用本文:杜纲,李飞.战略因何而扭曲?[J].企业管理(北京),2006(11):26-27.
作者姓名:杜纲  李飞
作者单位:天津大学管理学院,天津大学管理学院
摘    要:深谙战略的研究人员和企业管理者会发现,失败的战略总是前仆后继、不断重演。实际上,战略的制订者并非对前人的教训无动于衷,而是存在一种内在的驱动力量使他们欲罢不能。

关 键 词:扭曲  管理者  挑战性  才能
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