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| 六点优先工作制 | |
| 引用本文： | 王章文.六点优先工作制[J].企业管理(北京),2013(8). |
| 作者姓名： | 王章文 |
| 作者单位： | 宁波经济技术开发区一力阻尼器有限公司 |
| 摘 要： | 六点优先工作制是美国的效率大师艾维·李在美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯·舒瓦普因公司濒临破产向他咨询时,提出的一种工作方法,内容大致是:每天按事情的重要顺序,分别从"1"到"6"标出最重要的六件事,先全力以赴做好标记为"1"的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标记为"2"的事,依此类推……
一年后,艾维·李收到一张伯利恒公司3.5万美元的支票;五年后,伯利恒公司成为全美最大的私营钢铁公司. |
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