关注B级员工 |
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引用本文: | 陈国海.关注B级员工[J].企业管理(北京),2005(7):46-47. |
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作者姓名: | 陈国海 |
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作者单位: | 广东外语外贸大学 |
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摘 要: | 在企业领导者的心目中,员工总是分为A、B、C三级。A级员工是那些表现出色、业绩上佳的员工,这些员工仅占员工总数的5-10%。他们因为能干,业绩好,因而是众多企业和老板想重用和留住的对象。也正因为如此,这些员工的身价一天比一天高,因此企业为留住A级员工不得不向他们支付越来越高的工资。A级员工对公司的贡献可能很大,但其破坏性也很大。比方说,当他们跳槽的时候会将所有的客户资料带走,或者因公司还没有人能胜任他们的工作,可能使原工作停滞不前。
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关 键 词: | 员工 企业领导者 客户资料 A级 破坏性 业绩 公司 老板 身价 工资 支付 所有 |
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