激励的五项原则 |
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引用本文: | 庞国渊.激励的五项原则[J].企业管理(北京),2006(7):35-35. |
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作者姓名: | 庞国渊 |
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作者单位: | 河北北方大厦 |
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摘 要: | 激励分为正激励和负激励。正激励就是我们常说的赞赏或赞美,负激励就是我们讲的批评和处罚。但不管正激励还是负激励,管理人员在运用的时候都要把握以下五项基本原则:一、及时工作当中,员工经常有表现优异或违反纪律、原则的行为,我们都应及时做出反应,好的给以肯定,再接再厉;错的予以处罚,及时纠正,避免员工走入更大的误区。此类事件处理得间隔时间越短,激励的效果越好。拿员工建议奖来说,每周开箱之后,马上奖励,员工提建议的积极性就会提高,建议数量有所增加。相反,如果只是年终奖励一次,许多员工已经忘记了自己提的是什么建议,效果会大打…
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关 键 词: | 正激励 五项原则 负激励 管理人员 |
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