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| 构建企业组织创新评价指标体系的思考 | |
| 引用本文： | 肖东生,谢荷锋.构建企业组织创新评价指标体系的思考[J].公司,2001(5):20-22. |
| 作者姓名： | 肖东生 谢荷锋 |
| 作者单位： | 南华大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 组织创新是企业发展的驱动力。管理大师斯隆在通用汽车公司推行的、后来成为事业部制典范的企业组织创新，使其市场占有率从７％提高到４０％。但创新具有风险，据麦肯锡公司的研究，１９７２～１９８３年英美两国最大的１１６家并购企业，因并购导致财务状况恶化而显示企业失败的为６１％。造成并购企业失败的原因很多，但相当一部分属组织创新所致。因而，准确、及时地评价企业组织创新状况，对防范和治理组织创新危机具有重大的实践意义。 然而，在创新研究领域中，大多数创新文献主要讨论企业的技术或产品创新，组织创新则是一个被人忽… |
| 关 键 词： | 组织创新 评价指标体系 构建原则 内容 |
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