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| 浅析扬州苏宁电器员工激励机制 | |
| 引用本文： | 俞畜岫,俞国.浅析扬州苏宁电器员工激励机制[J].乡镇企业科技,2014(8):1-2. |
| 作者姓名： | 俞畜岫 俞国 |
| 作者单位： | 扬州市职业大学 |
| 基金项目： | 中国高等职业技术教育研究会“十二五”规划课题立项课题GZYL×2011012.中国成人教育协会“十二五”成人教育科研规划课题立项课题2011-042Y.本文为2013年江苏高校哲学社会科学课题“基于固定资产会计舞弊的企业内控机制研究”（编号2013SJD630118）研究成果之一. |
| 摘 要： | 全球化的市场竞争，使得企业的压力越来越大，在如何提高企业绩效的问题上，员工便成为关键之一，所以扬州苏宁电器也越来越关注员工激励。建立有效的激励机制，增强员工的积极性和创造力，是扬州苏宁电器持续发展的根本。文章从激励和激励机制的内涵论企业员工激励，根据企业现行激励机制，提出建立科学合理的企业员工激励措施与对策。 |
| 关 键 词： | 扬州 苏宁电器 激励机制 人力资源 |
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