浅谈企业组织变革 |
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引用本文: | 董哲.浅谈企业组织变革[J].乡镇企业科技,2013(22):10-11. |
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作者姓名: | 董哲 |
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作者单位: | 中国机械工业建设集团有限公司 |
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摘 要: | 在建筑业企业变革的种种方式中,组织结构变革是重要方式之一。在市场竞争愈演愈烈的今天,建筑业企业建立合适的组织结构,是企业持久、高效发展的重要基础,可有效地提高企业核心竞争力,促进其可持续发展。组织结构是企业适应环境并求得生存的内部架构,没有绝对正确的组织结构,没有适合一切组织的组织结构形式。企业组织结构演进的过程中,主要形式有:直线制、直线一职能制、事业部制和矩阵制结构等。由于企业的内外部环境、所属行业、规模等多方面的不同,无法用同一标准来区分不同企业组织结构形式之间的优劣,只要建立一个灵活、快捷、高效的组织结构,就可以促进企业规避风险,稳中求进。
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关 键 词: | 企业 组织结构 变革 |
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