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| 企业生命周期与权力配置研究 | |
| 引用本文： | 刘华,邢以群.企业生命周期与权力配置研究[J].企业经济,2003(1):69-70. |
| 作者姓名： | 刘华 邢以群 |
| 作者单位： | 浙江大学管理学院 |
| 摘 要： | 决策权力在企业中如何配置决定了决策效率的高低，进而影响企业绩效。关于企业中权力究竟是集中好还是分散好，学者们众说纷纭。本文从企业生命周期的角度分析了权力配置的变化情况和发展趋势。一、企业生命周期理论对权力的诠释企业生命周期理论探讨了单个企业成长的一般规律，并对企业成长的一般规律作了概括。这一理论把企业发展过程归纳为四个阶段：幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。（如图１）幼稚期主要是指企业的初创阶段，这时企业生存能力弱，处于学习阶段；企业在幼稚期能存活下来，会很快转入成长期，企业年龄和规模都在增长，市… |
| 关 键 词： | 企业发展 企业分权 企业生命周期 权力配置 |
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