绿色供应链的协调机制探讨 |
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引用本文: | 王能民,杨彤.绿色供应链的协调机制探讨[J].企业经济,2006(5):13-15. |
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作者姓名: | 王能民 杨彤 |
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作者单位: | 1. 西安交通大学管理学院 2. 西安交通大学经济与金融学院 |
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基金项目: | 陕西省社会科学基金;陕西省软科学基金;西安交通大学校科研和教改项目;国家重点实验室基金 |
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摘 要: | 企业要获得在以环境友好为新的竞争要素的竞争优势,需要实现其从资源的开发、生产、分销、使用及回收到废弃物管理等活动的环境友好,绿色供应链管理是实现这一目标的重要工具。绿色供应链的运作基础是建立供应链成员的合作关系,成员间的协调机制的设计对绿色供应链具有十分基础性的作用。绿色供应链具有区别于一般供应链运作的异质性:绿色供应链的协调对象不仅包括供应商与制造商,而且包括消费者等;绿色供应链运营目标的多元性;绿色供应链的合作关系的建立存在较多的障碍。从绿色供应链区别于一般供应链运作的特征出发,将绿色供应链成员的协调机制分为战略层协调、动机层协调、业务层协调这三个层次。
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关 键 词: | 绿色供应链 协调 层次 实施 |
文章编号: | 1006-5024(2006)05-0013-03 |
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